Notre Équipe

Calandruccio Nicolas

Nicolas Calandruccio

Co-Pilote Rivalis® 

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LA PÉRENNITÉ DE VOTRE ENTREPRISE

Notre premier rendez-vous

Souvent, une belle histoire commence par une simple rencontre : faisons connaissance, découvrons nos métiers, tissons nos réseaux, identifions et formalisons vos objectifs

Établir le prévisionnel de gestion

Nous construisons votre prévisionnel de gestion en conciliant vos objectifs professionnels et personnels

Co-Pilotage d'Entreprises

Nous vous accompagnons pour piloter votre entreprise et atteindre vos objectifs que nous aurons établis ensemble

Améliorer votre rentabilité

Nous suivons ensemble votre résultat en temps réel pour être certain d'atteindre les objectifs et ajustons le plan d'actions en conséquence

Anticiper, oser, se projeter

Anticipons l'avenir, osons changer, prévoyons les investissements et les embauches, démarrons de nouveaux projets et de nouveaux marchés, préparons la vente/succession et votre retraite, etc.

Services

Co-Piloter avec les Dirigeants

 

Co-Piloter, c'est la raison d'être du conseiller Rivalis® : faire en sorte que le chef d'entreprise maîtrise ses objectifs, le chemin et les moyens de les atteindre.

Et, le pilote, c'est bien vous.

 

Et pourquoi ça ? Tout simplement pour générer de façon pérenne la richesse et le temps nécessaire pour votre liberté grâce à votre entreprise. Et non l'inverse, ce qui est pourtant la routine de la majorité des chefs d'entreprise...

 

Piloter son entreprise  = Tenir son Planning, Gérer ses Équipes et Maîtriser sa Rentabilité.

Autrement dit, c'est : ne pas subir.

 

C'est-à-dire, être en mesure de répondre en temps réel et à l'euro prêt aux 6 questions fondamentales de tous les chefs d'entreprises :

  • Où vais-je en terme de bénéfice ?
  • Où en suis-je sur le chemin qui mène à ce bénéfice ?
  • Puis-je embaucher ?
  • Puis-je investir ?
  • Mes factures sont-elles payées et à combien s'élèvent mes en-cours ?
  • Mes affaires sont-elles rentables et quelle est ma marge de négociation pour le rester ?

 

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Les bons outils pour être tranquille

 

Une boîte à outils spéciale pilotes d'entreprises :

  • Diagnostic d'entreprise : nous évaluons le vrai potentiel maximumde votre entreprise (avez-vous déjà soulevé le capot de votre entreprise ?)
  • Gardien du trésor : plan de trésorerie, gestion des flux et optimisation (une maîtrise absolue de sa tréso pour être toujours à flots)
  • Serial négociateur : banque, assurance, fournisseurs (bien sûr que vous pouvez le faire seul(e), mais le faites-vous pour autaut ?)
  • Virement de bord : la conduite du changement, comment l'aborder, le faire (c'est difficile de changer, mais quand le courant vous entraîne inexorablement vers la chute... mieux vaut réagir avant de subir !)
  • Business plan : entrepreneur dans l'âme ? Nous n'allons pas du tout définir votre projet. Nous allons faire beaucoup mieux : vous apprendre à le monter de A à Z ainsi que tous les secrets pour le piloter (et c'est normal, c'est votre bébé, nous n'allons pas vous le voler)
  • Complément retraite : combien vaut ma boîte ? (au lieu de payer pour cesser votre activité, comment la vendre ou faire en sorte qu'elle continue de vous rapporter ?)

 

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